Konzeption & Durchführung
- Bombardier Transportation, deutschlandweit
Seminar „erfolgreich führen – ohne formale Macht“ in Matrixorganisationen - Architekturbüro Querluft
Stadtplaner, Straubing (Teamentwicklung/Führung/Büroplanung) - Hella Electronics Engineering GmbH, Regensburg
Führungskräfteentwicklung
Teamentwicklung (gesamtes Personal) - Telekom Süd gesamt (Teamentwicklung)
- Steelcase Werndl AG, Durlangen
Teamentwicklung und Führungstraining des Managements
Steelcase Werndl AG - Siemens, ICN (Teamentwicklung)
- Bosch GmbH – Suttgart/Murrhardt/Plochingen (cip – process)
- Euroglas GmbH (continious improvement process, Führungskräfte)
- Daimler AG (Teamentwicklung, cip process)
- AllianzLebensversicherung (Kundenorientierung)
- Gemini Consultant/ Allianz-Stuttgart (angehende Führungskräfte)
- Aventis (cross-cultural)
- u.v.m.
Durchführung Seminare/Workshops & Train the Trainer
- Chenta – Kramp, Strullendorf
Prozessbegleitung im SMART! Modul-Programm „Führen lernen“
Konzeption Laura v.d. Brugge, MBA, Geschäftsführung Chenta, Niederlande - Fiat, deutsches Händlernetz
„Team Management“; „Business Promotion“; „After Sales – Kundenzufriedenheit“
(in Zusammenarbeit mit Accenture Italy und Konzeption: CL-Frankreich) - Philip Morris International (PMI) Großprojekt
Mitarbeit, Durchführung und Organisation
„Creating the Future“ Seminar; Kick Off (Barcelona 130 Top Manager)
10 Programme, jeweils 100 bis 120 Teilnehmer weitere Programme jeweils ab 100 Teilnehmern
Konzeption CL- France - Duponts DeNemours – Niederlande, TN 1800, Sessions 140
Culture change programs – creating advanced workteams - Duponts DeNemours – Luxembourg und Belgien
- Teamentwicklung
PRLC, Consulting Company
Pecos River Learning Center, Santa Fe, NM, USA
Owner: Larry Wilson (Author of „Play to Win“ and „Change the Game“