Eva Daniels – Empowerment

Eva Daniels

Buchautorin, Kommunikationstrainerin & Verhaltenscoach

Die Welt befindet sich im Umbruch mit Auswirkungen auf jeden Einzelnen. Zwischen Altem und Neuem gibt es die Übergangsphase, auch Chaosphase genannt. Veränderung steht an, aber wohin. Ich begleite Sie bei notwendigen Veränderungsprozessen zur Neuorientierung beruflich und privat.

Empowerment

bedeutet für den Einzelnen selbstverantwortlich und selbstbestimmt leben, durch Nutzung der eigenen Stärken und Ressourcen.

Empowerment

bedeutet im Führungsverhalten, Vertrauensverhältnisse schaffen, damit eigenverantwortliches, unternehmerisches Denken und Handeln entsteht

Training
Beratung
Coaching

Wer ein Ziel hat, findet einen Weg!

Training, systemische Beratung und Coaching bedeutet in der Umsetzung, Sie dort abzuholen, wo Sie sich gerade befinden und Sie auf Ihrem Weg zu Ihrem Ziel zu begleiten. Als Coach unterstütze ich Sie, Klarheit über Ihr berufliches oder privates Ziel zu erlangen und Hindernisse als lösbare Herausforderungen zu sehen. Gemeinsam wird eine für Sie passende Lösung entwickelt.

Im Vordergrund hierfür stehen Ihre eigene Persönlichkeitsstruktur und Ihre Potentiale, die Sie bereits nutzen oder die es zu entwickeln gilt.

Trainings-Instrumente zur Persönlichkeitsentwicklung, wie der MBTI® helfen dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen.

Liebe Eva,

ich will endlich auch selber mal auf deine vielen Telefonate in den letzten Wochen mit unserem Sohn reagieren:  Das tut ihm (und uns!) wirklich sehr gut! - Er hat in dir einen Menschen als Gegenüber, der ihm ehrliche Wertschätzung entgegenbringt und noch dazu viel Überblick hat und mit ihm Ideen und Strategien entwickelt, wie er selber mehr System/Ordnung/Strategie in seinen Umgang mit "der Welt" bringt. Und wir Eltern haben die Entlastung, dass er dich hat und wir damit immer wieder ein Stück Verantwortung leichter in seine eigenen Hände geben können - weil er dann trotzdem nicht  ganz allein damit dasteht.

Im kurzen Satz: DU TUST UNS GUT! Ganz lieben Dank dafür!

Testimonial eines Kunden

Autismus-Begleitung
Arbeitgeber-Sensi­bilisierung

Menschen im Autismus-Spektrum besitzen eine andere Wahrnehmung, Ihre Kommunikation beruht meist auf absoluter Logik. In der Berufswelt kann ein Asperger-Autist Außergewöhnliches leisten, vor allem dann, wenn das Umfeld sich mit Akzeptanz auf diese Persönlichkeit einstellt. Oft benötigen auch Lebenspartner/Angehörige Begleitung, um mit einer Asperger-Persönlichkeit dauerhaft leben zu können.

Arbeitgebersensibilisierung bedeutet Aufklärung über Besonderheiten im Arbeitsalltag und Verständnis wecken für Asperger-Autisten, die hervorragende Leistung erbringen unter bestimmten Voraussetzungen. Lassen Sie auch „Andersdenkende“ teilhaben und nutzen Sie den Mehrwert für Ihr Unternehmen – ich komme zu Ihnen und unterstütze Sie darin.

Führungs­qualitäten

Kenneth H. Blanchard:
„The key to successful leadership is influence not authority.”
„The best minute to spend is the one you invest in people.”
„Feedback is the breakfast of champions.”

Ein gutes Management kontrolliert Komplexität, eine effiziente Führung produziert nützliche Veränderungen (John P. Kotter, What Leaders really do?“). Nur wer selbst zur Veränderung in der Lage ist, kann mit der Vielzahl an Persönlichkeiten, die einem begegnen, auch souverän umgehen. Auch Marshall Goldsmith (Coaching for Leadership) hält Feedback für ein essentielles Lern-Instrument.

Feedback bedeutet Selbstreflektion: Wie verhalte ich mich in meiner Rolle als Führungskraft? Wie schnell werden Erfolge analysiert und liegt der Fokus auf dem WAS passiert oder auf dem WARUM etwas passiert? Orientiere ich mich an „Best Practices“ und wie gehe ich mit meinen Kollegen und Mitarbeitern um?

eD – Empowerment coacht und trainiert Sie in allen Führungsqualitäten, die Sie noch optimieren wollen.

Team­entwicklung

Ein Team besteht aus starken Individuen, die sich gegenseitig vertrauen und respektieren.

 

Teamentwicklung ist sinnvoll für Mitarbeiter, die an einem gemeinsamen Projekt arbeiten und die Kriterien „gegenseitiger Respekt und Vertrauen“ noch nicht erfüllen. Von vier Teamphasen (Formierung, Sturmphase, Normierung, Leistungsphase) ist dies die letzte und die einzige Phase, in der effektiv (das Richtige tun) und effizient (wirtschaftlich) gearbeitet wird.

Die meisten Teams befinden sich zwischen Sturm- und Normphase, wobei auch hier die Führung eine entsprechend wichtige Rolle spielt. Die richtige Motivation, souveräner Umgang mit den Mitarbeitern und Kollegen, Feedback-Kultur statt Fehlerkultur und die richtige Vorbildfunktion führen zu.

Über uns

Eva Daniels

Autorin, Kommunikationstrainerin & Verhaltenscoach, Autismus-Begleitung, systemische Beratung, Konfliktlösung, Teamentwicklung, Führungstraining, MBTI®, LIFO® aut.In®

Gemeinsam mit ihren Kooperations-Partnern steht eD-empowerment Ihnen mit weitreichendem Know-How und viel Erfahrung zur Verfügung.

Georg Schütz

Kommunikations- und Kreativtrainer, Systemischer- und Business Coach, Klärungshelfer,LIFO®

Eckhard Köder

Kommunikations- und Motivationstrainer, Teamentwicklung, Führungstraining, LIFO®

Laura v. d. Brugge, MBA

Führungs-Coach, Teamentwicklung, Autorin

Kristina Meyer-Estorf

Coach, systemische und psychosoziale Beraterin