Ein gutes Management kontrolliert Komplexität, eine effiziente Führung produziert nützliche Veränderungen (John P. Kotter, What Leaders really do?“). Nur wer selbst zur Veränderung in der Lage ist, kann mit der Vielzahl an Persönlichkeiten, die einem begegnen, auch souverän umgehen. Auch Marshall Goldsmith (Coaching for Leadership) hält Feedback für ein essentielles Lern-Instrument.
Feedback bedeutet Selbstreflektion: Wie verhalte ich mich in meiner Rolle als Führungskraft? Wie schnell werden Erfolge analysiert und liegt der Fokus auf dem WAS passiert oder auf dem WARUM etwas passiert? Orientiere ich mich an „Best Practices“ und wie gehe ich mit meinen Kollegen und Mitarbeitern um?
eD – Empowerment coacht und trainiert Sie in allen Führungsqualitäten, die Sie noch optimieren wollen.
- Kommunikationsfähigkeiten
- Effizientes und authentisches Führungsverhalten
- Veränderungsbereitschaft und Flexibilität
- Delegieren, loslassen und motivieren durch Abgabe von Verantwortung
- Loben und kreieren einer spannenden Arbeitsatmosphäre
- Etablierung einer glaubwürdigen Feedback-Kultur (offene Lern-Kultur)
- Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter und Kollegen
- Authentisches Verhalten einer positiven lösungsorientierten Einstellung
- Unterstützung kreativer Ideen
- Bereitschaft zur Vielfalt (Diversity) und Akzeptanz von Andersartigkeit
- Ergänzungspunkte erkennen, unterstützen und nutzen
- Schnelle Prioritätensetzung und Unterstützung bei Eskalation
- Möglichst hohe Transparenz und Informationspolitik
- Work-Life-Balance - Spaß an der Arbeit und im Leben
- Mut, untalentierte Mitarbeiter ziehen zu lassen